Christen Monberg er en farverig herre på 58 år, som har prøvet lidt af hvert på livets landevej. Han er uddannet stærkstrømsingeniør fra Danmarks Ingeniørakademi i 1976, har været kaptajn på Nordkaperen, er den lykkelige ejer af både dykker- og flycertifikat og har en andel i en Piper. Derudover elsker han at kaste sig ud i avanceret kogekunst, og så er han medlem af Røde Kors IT/Telecom, og var som følge deraf bl.a. med til at genetablere kommunikationsvejene, da jordskælvskatastrofen ramte Haiti i begyndelsen af 2010.

Alsidig erhvervserfaring
Christen har haft en alsidig erhvervskarriere. Efter afsluttet studium på DIA var den første udfordring på Sophus Berendsen, hvor han var ansat som projektingeniør. Herefter gik turen til Nesgaard Micro Application, for i 1980 at ende på Delta i Hørsholm som udviklingsingeniør. Efter tre år her gik turen i 1983 til Danmarks Ingeniørakademi, hvor Christen bl.a. underviste i menneske-maskin relationer, indlejrede systemer og computerarkitektur.

- Med en afbrydelse på et par år mellem 1988 til 1990, hvor jeg var med Nordkaperen i Oceanien, var jeg på Ingeniørakademiet frem til 1996. Det var en rigtig spændende tid, hvor jeg for alvor lærte at sætte pris på at arbejde med unge mennesker. Det er den udfordring jeg bl.a. har genoplivet ved at blive Uddannelsesleder på Ingeniørhøjskolen i København. Jeg føler mig godt klædt på til opgaven. Jeg har ledelseserfaring fra egen virksomhed, jeg kender ingeniøruddannelserne indefra qua min lektortid på DIA/DTU, jeg har praktisk erfaring med forsknings- og udviklingsprojekter fra Delta, og ikke mindst har jeg forretningsforståelse og indsigt både fra min tid som selvstændig virksomhedsejer og som selvstændig Offshore Software Project Manager, fortæller Christen Monberg.

Efter tiden som lektor på DIA og DTU startede Christen Monberg nemlig egen virksomhed. Den kørte han frem til 2006, hvorefter han arbejdede som Offshore Software Project Manager for tyske Atlas Elektronik Gmbh.

Proaktiv
Christen har mange ideer til, hvordan fagområdet Informationsteknologi og Elektronik skal positionere sig i fremtiden. Ikke mindst skal der kigges ud af boksen, og tages fat på diskussionen om, hvad Danmark skal leve af i fremtiden, idet han ikke tror på, at al fremtidig elektronikproduktion skal ske i fjernøsten. Samtidig er der tre meget konkrete områder, som skal i fokus. Det gælder fagområdets økonomi, den pædagogiske udvikling samt evnen til at tiltrække udviklingsprojekter, som skal foldes ud i samarbejde med private virksomheder og offentlige instanser.

- Først af alt glæder det mig, at det faglige niveau er så højt. Det er i hvert fald et rigtig godt afsæt for den kommende udvikling. Og den udvikling har jeg grebet an på den vis, at jeg tager et interview med alle medarbejderne for at få afdækket vores samlede kompetencer. Altså styrker og svagheder, og så vil jeg arbejde hen imod, at vi får etableret nogle pædagogiske teams, så vi kan få nogle tætte fora, hvor vi kan give kritik og lære af hinanden, men også få bygget nogle tætte samarbejder op. Formålet med det pædagogiske projekt er også at sikre, at underviserne bevarer gnisten til at undervise. Det er vigtigt for de studerende, men også for forretningen på den lange bane. Vi skal med andre ord være proaktive. Gå forrest og bevare den høje kvalitet. Derfor er en af mine ideer samtidig, at det er de bedste pædagoger, der skal undervise på 1. semester. Vi skal nemlig skabe rammerne for at dyrke talentet og fastholde de studerende i det studieforløb, de har valgt. Samtidig skal vi have skabt en kultur, hvor det for den enkelte lærer giver prestige at undervise nye studerende, siger Christen Monberg.

Professionelt ansættelsesforløb
Christen Monberg har været rigtig godt fornøjet over hele proceduren med hensyn til ansættelsen, og kan ikke huske, at han nogensinde har været ude for et mere professionelt forløb, og hvor der hele tiden var styr på kommunikationen.

- For det første skal jeg sige, at jeg er blevet taget rigtig godt imod. Alle har været meget imødekommende og har signaleret virketrang og overskud. Det er dejligt som ny leder at opleve den energi. Men energien startede allerede da jeg indsendte min ansøgning. Allerede dagen efter fik jeg respons på, at ansøgningen var modtaget, og en oversigt over det kommende tidsforløb. Så blev jeg indkaldt til samtale, og blev i den forbindelse bedt om at forberede mig på tre konkrete og relevante spørgsmål om strategi og målsætning. Og derfor blev mødet også skarpt fra begge sider, konstaterer og afslutter Christen Monberg.

Af Michael Winther
2. februar 2011